省外貿(mào)資產(chǎn)公司外部董事到駐石出資企業(yè)

開展系列調(diào)研工作

近期，省外貿(mào)資產(chǎn)公司外部董事李風(fēng)祥、趙保河、劉健、高文海到河北設(shè)備、東方信華、河北欣潤等8家駐石出資企業(yè)就歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營、主業(yè)拓展、研發(fā)創(chuàng)新等情況進行調(diào)研指導(dǎo)。調(diào)研過程中，四位外部董事充分結(jié)合自身工作經(jīng)驗和實際感受，對各企業(yè)當前所存在的問題提出意見建議，涵蓋提升經(jīng)營質(zhì)量、緊抓項目建設(shè)、拓寬主營業(yè)務(wù)等多個方面，對各企業(yè)進一步提升管理水平，促進提質(zhì)增效、破解企業(yè)發(fā)展難題具有指導(dǎo)性意義。

在河北設(shè)備公司調(diào)研期間，外部董事認真聽取河北設(shè)備工作匯報，對當前的經(jīng)營狀況給予充分肯定，圍繞企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題進行交流研討，就后續(xù)工作的改進思路提出建議：要充分發(fā)揮國有企業(yè)在業(yè)務(wù)鏈、資金鏈等方面的優(yōu)勢，整合供應(yīng)鏈資源，掌握外向型產(chǎn)業(yè)集群信息，持續(xù)推動產(chǎn)業(yè)集聚和資源要素深度融合；要探索產(chǎn)教融合新路徑，制定完善人才培養(yǎng)計劃方案，打造專業(yè)外貿(mào)人才培育平臺。 

在東方信華公司調(diào)研期間，外部董事全面聽取企業(yè)歷史沿革、主業(yè)拓展、經(jīng)營狀況等情況的匯報，詳細詢問存在的困難與問題，對未來發(fā)展提出指導(dǎo)意見。要深入探索物業(yè)增值服務(wù)新模式，借信息化系統(tǒng)充分挖掘商業(yè)潛力，提升物業(yè)管理決策數(shù)字化、可視化水平；要重塑服裝國企優(yōu)勢，通過信息集成平臺打通服裝產(chǎn)業(yè)上下游，打造線上量體裁衣、服裝訂單視頻對接的云模式，以引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)建設(shè)破解供銷發(fā)展難題。

在河北欣潤公司調(diào)研期間，外部董事通過實地察看倉儲庫區(qū)，深入了解庫區(qū)安全設(shè)施配備、庫房和鐵路道線的管護及安全措施落實情況，并就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、項目進展和亟待解決的問題進行交流。外部董事指出，要嚴防嚴控嚴管安全問題，加強人員管控，盡快解決電線老化、老舊倉庫重大隱患等問題，堅決防范遏制重大事故發(fā)生；要找準產(chǎn)品定位，積極探索新產(chǎn)品，拓寬銷售渠道；要加快推進白溝項目，以電商平臺為抓手，利用國企品牌效益，做優(yōu)做強進出口貿(mào)易。

在河北世貿(mào)通公司調(diào)研期間，外部董事重點圍繞企業(yè)大宗農(nóng)產(chǎn)品和高端水果進出口平臺業(yè)務(wù)發(fā)展開展了深入研討交流。外部董事指出，要整合利用信息資源，優(yōu)化布局高端水果供應(yīng)鏈，傾力打造大宗農(nóng)產(chǎn)品進出口服務(wù)平臺、現(xiàn)代跨境物流平臺，做優(yōu)做強外貿(mào)綜合服務(wù)；要主動防范經(jīng)營風(fēng)險，合理設(shè)立業(yè)務(wù)流程圖，做好供應(yīng)鏈金融的風(fēng)險管控工作；要開拓平臺思維，提前謀劃公司經(jīng)營發(fā)展方向，做好線上集采電商平臺的前期工作。

在河北廣告公司調(diào)研期間，外部董事全面聽取了河北廣告企業(yè)歷史沿革、經(jīng)營狀況、項目建設(shè)等方面的情況匯報，并就經(jīng)營發(fā)展中存在的問題與未來發(fā)展計劃等進行交流。外部董事指出，要聚焦主責主業(yè)，深入實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，以搭建數(shù)字化平臺為抓手，制定廣告業(yè)務(wù)開展方案，有效整合社會資源，加強與當?shù)胤?wù)商的合作。

在河北揚羽公司調(diào)研期間，外部董事重點圍繞河北揚羽企業(yè)外貿(mào)綜合服務(wù)、保稅物流和跨境電商等業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀、運營存在的困難、下一步工作舉措進行深入交流。外部董事指出，要加快提升企業(yè)核心競爭力，用好跨境電商零售出口相關(guān)稅收政策，擴大大宗商品進出口業(yè)務(wù)規(guī)模，充分發(fā)揮外綜服平臺的資源集聚效應(yīng)，為縣域特色經(jīng)濟提供服務(wù)。

在河北藍翼公司調(diào)研期間，外部董事重點聽取了河北藍翼企業(yè)海參養(yǎng)殖及經(jīng)營情況匯報，共同研究推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路和舉措。外部董事指出，要積極探索立體化養(yǎng)殖模式，以技術(shù)創(chuàng)新推動產(chǎn)線利用率提升，助力海參增產(chǎn)增收；要標準化海參產(chǎn)品，主導(dǎo)制訂海參等級行業(yè)標準，引領(lǐng)海參產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展；要筑牢產(chǎn)品品質(zhì)安全保障線，打造海參品牌效益；要加速網(wǎng)絡(luò)銷售和實體門店銷售相互融合，制定電商營銷運營方案，改善和提高資產(chǎn)質(zhì)量與結(jié)構(gòu)。

在河北數(shù)貿(mào)通公司調(diào)研期間，外部董事重點圍繞經(jīng)營發(fā)展和業(yè)務(wù)落地等開展了深入研討交流。外部董事指出，河北數(shù)貿(mào)通作為公司新成立的混合所有制企業(yè)，要發(fā)揮各方股東優(yōu)勢，系統(tǒng)策劃業(yè)務(wù)經(jīng)營模式，構(gòu)建共贏價值鏈，在降本增效、把控風(fēng)險的基礎(chǔ)上，加快拓展外貿(mào)業(yè)務(wù)，努力打造第三方專業(yè)集成服務(wù)平臺。

省外貿(mào)資產(chǎn)公司綜合辦公室相關(guān)工作人員陪同調(diào)研。（綜合辦公室供稿）